1、負(fù)責(zé)分行市場營銷策略和年度營銷計(jì)劃的擬定和實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)推動(dòng)小企業(yè)業(yè)務(wù)、督導(dǎo)工作；
3、負(fù)責(zé)小企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)組織實(shí)施等工作。

其他非零相關(guān)內(nèi)勤管理崗。

1、從事各類現(xiàn)金業(yè)務(wù)的復(fù)核、零鈔清點(diǎn)、大額現(xiàn)金清點(diǎn)等工作；
2、從事各類柜臺(tái)業(yè)務(wù)，包括各類對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)的經(jīng)辦。當(dāng)日帳務(wù)的核對(duì)、結(jié)帳等；
3、各類帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)、監(jiān)督、審查，特殊性柜面業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程的解釋、銀行規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督等。

1.擬定支行考核政策的總體思路和原則，擬定經(jīng)營單位及負(fù)責(zé)人考核辦法和經(jīng)營部門考核辦法。
2.對(duì)分行部門及支行開展考評(píng)，根據(jù)分行業(yè)務(wù)發(fā)展需要合理配置資源投入，與人力部門及業(yè)務(wù)條線共同制定專項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷激勵(lì)方案。
3.定期分析和測算激勵(lì)政策執(zhí)行效果，為后續(xù)政策制定提供參考。
4.協(xié)調(diào)條線部室按月計(jì)算、收集匯總發(fā)布分行績效費(fèi)用,確保激勵(lì)政策的及時(shí)、有效性。
5.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制分行年度預(yù)算，并分解下達(dá)各經(jīng)營單位。
6.按季度對(duì)各經(jīng)營單位KPI完成情況進(jìn)行測算和排名，分析各單位亮點(diǎn)和不足，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考和指導(dǎo)經(jīng)營單位改善方向。
7.對(duì)低產(chǎn)能網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行追蹤管理，并按時(shí)對(duì)產(chǎn)能提升進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)。
8.定期測算經(jīng)營單位利潤、產(chǎn)能數(shù)據(jù)，供管理層參考。

1、參與客戶業(yè)務(wù)營銷，并根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)解決方案；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)總行網(wǎng)絡(luò)金融部上報(bào)及溝通、匯報(bào)等；
3、負(fù)責(zé)支持客戶經(jīng)理對(duì)網(wǎng)金產(chǎn)品的運(yùn)用，包含產(chǎn)品優(yōu)勢、開通流程等；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)金業(yè)務(wù)方向各個(gè)板塊的整體推動(dòng)及營銷培訓(xùn)支持；
5、負(fù)責(zé)識(shí)別網(wǎng)金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)開展過程中合法合規(guī)。

1、審查對(duì)公授信放款業(yè)務(wù)資料的完整性、合規(guī)性和表面真實(shí)性；
2、審查授信審批意見落實(shí)情況；
3、審查是否已完成必經(jīng)的內(nèi)部審批或?qū)彶榱鞒蹋?br />4、審查受信主體、擔(dān)保主體及其行為、程序的合法性、有效性；審查法律合同文本的合法性、有效性；
5、審查抵、質(zhì)押手續(xù)是否完備。
6、審查授信申請人、擔(dān)保人貸款信息是否有不良貸款和不良擔(dān)保等不應(yīng)繼續(xù)授信的情形；
7、其他需在放款前落實(shí)的事項(xiàng)。

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